第一版
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集团在建设集团2024年度事情总结表扬暨 2025年岁情安排聚会上获多项表扬
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1月26日上午 ，济南都会建设集团召开2024年度事情总结表扬暨2025年岁情安排聚会。建设集团党委书记、董事长许为民 ，党委副书记、总司理杨峰出席聚会 ，党委副书记钟善良主持聚会。集团党委书记、董事长牟晓岩 ，党委副书记、总司理刘相华加入现场聚会。集团100余名干部职工代表在分会场通过视频收看大会实况。
大会对建设集团2024年度先进整体和先进小我私家举行了表扬。集团荣获建设集团2024年度“先进下层党组织”“先进单位”“宣传事情先进整体”“为民效劳先进整体” ，以及“高质量生长立异先进整体”“谋划质效先进整体”“利润上缴先进整体”“高质量生长特殊孝顺奖”4个单项业绩优异单位声誉。芦大伟、于曰江等33名同志获评“优异共产党员” ；吴登超、李业龙等21名同志获评“优异党务事情者” ；张连科、陈斌等96名同志获评“先进事情者” ；王瑶、李钦秀等95名同志获评“群团事情先进小我私家” ；30名同志获评“为民效劳先进小我私家”“清静生产先进小我私家”“宣传事情先进小我私家”“学习强国学习达人”专项事情先进小我私家声誉。
聚会要求 ，要坚持“一其中心”。压实党建主体责任 ，释放党建品牌效能 ，富厚党建运动载体 ，施展好党建领航定向、凝聚人心、推动生长的作用。要突出七个重点。进一步提升投融资能力 ，抢抓政策盈利 ，拓展融资渠道 ，防控金融危害。进一步提升项目谋划建设能力 ，在项目谋划储备、建设推进、要素包管等方面一连发力 ，实现更有用益的投资、更可一连的生长。进一步提升工业转型生长能力 ，聚焦集团主责主业 ，推进资源整合 ，拓展新的利润增添点 ，充分验展工业园载体功效作用。进一步提升企业刷新攻坚能力 ，圆满完成国企刷新深化提升行动各项使命 ，高质量体例好“十五五”生长妄想。进一步提升本钱管控能力 ，推进本钱管控标准化建设 ，强化“工程造价指标系统”应用 ，做好新计价标准实验准备。进一步提升资产盘活能力 ，推动资源变资产、资产变资源、资源变资金 ，最大限度施展国有资产效益。进一步提升民生包管能力 ，一连加速安顿房、包管性租赁住房、片区基础配套等项目建设 ，专心用情办妥民生实事。要夯实三个包管。夯实清静系统包管 ，坚持底线头脑和极限头脑 ，一体安排安排风控、合规、内控事情 ，坚决守牢“一排底线”。夯实人才步队包管 ，优化“选育管用”全链条 ，落实好“双通道双序列”职业生长系统 ，鼎力大举选拔“政治过硬、敢于继续、锐意刷新、实绩突出、清正清廉”的干部。夯实纪律作风包管 ，一连牢靠深化党纪学习教育效果 ，全力打造政治清明、干部清正、企风清朗的“清廉国企”。要实现两个转型 ，一直推动企业做强做优做大 ，增强焦点功效、提升焦点竞争力 ，打造现代新国企。
