第三版
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锚定目的不松劲 奋楫扬帆谱新篇
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2023年上半年 ，在建设集团党委的准确向导下 ，集团以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入学习宣传贯彻党的二十大精神 ，牢牢围绕建设集团“项目突破年”和集团“生长突破年”目的使命 ，一连优化市场结构结构 ，深化治理刷新立异 ，提前逾额完成半年市场谋划目的 ，整体运行清静平稳有序、态势向好 ，刷新立异生长各项事情效果显著 ，为完玉成年目的使命涤讪坚实基础。
下半年 ，要牢牢围绕集团“生长突破年”事情安排 ，咬定整年目的不松劲 ，坚持宏观头脑、战略头脑 ，认真剖析研究 ，强化问题导向、效果导向 ，起劲自动调解治理思绪和步伐 ，着力激活力、挖潜力、增动力 ，千方百计、全力以赴抓好各项事情 ，汇聚起推进集团高质量可一连生长的强盛协力。
完善市场区域营销系统 ，实现市场谋齐整连生长
紧跟国家生长战略 ，深入拓展海内国际市场。抓好济南市场 ，起劲拓展省会经济圈和半岛经济圈 ，挖掘省内资源 ，通过参股、控股等相助模式 ，起劲推动与省属平台相助 ，追求战略市场 ，做足品牌 ，提高效益。进一步完善天下结构 ，在继续强化效劳处职能的基础上 ，组建区域化公司 ，赋能子公司 ，群集资源 ，属地化生长。以粤港澳大湾区、成渝经济圈、长江经济带为重点做好省级区域（谋划）公司的组建事情。继续抓好后续重庆、郑州子公司的妄想与落地事情 ，以点带面 ，周全谋划。钻营外洋生长新机缘 ，组织赴刚果（金）等非洲国家举行实地项目调研 ，力争实现外洋市场的新突破 ，开创企业高质量生长新时势。
扎实推进各项重点工程建设 ，提升生长质量效益
统筹安排项目建设 ，确保在建工程平稳有序推进。捉住施工黄金季节 ，增强清静文明施工及环保治理 ，强化施工组织和调理 ，步伐到位 ，加速推进项目建设 ，以黄河大桥改扩建、黄河大道二标、黄岗路穿黄隧道、轨道交通6号线等市区重点工程为依托 ，统筹调理协调 ，强谋划、重落实 ，确保各项在建工程平稳有序推进。试点开展工程项目增效奖励 ，增强工程质量手艺治理立异 ，起劲推广前沿新手艺应用 ，提高工程专业化、标准化、细腻化水平 ，匠心铸造精品工程 ，为高质量生长注入强劲动能。
增强细腻化治理水平 ，提升治理效能
进一步建设和健全集团内部审计相关制度 ，完善内部审计发明问题及整改的机制。增强对在建工程及完工工程利润率的审计监视力度 ，落实分（子）公司的主体责任 ，形成自查自纠与审计抽查并举的常态化管控模式”。一连加大应收账款回款力度 ，建设应收账款清欠专班 ，凭证“一企一策”“一期一策”的原则对列入清欠规模的应收账款分业主制订催收步伐 ，确保应收账款清欠事情取得效果。稳步推进资金、税务、周全预算治理三个系统上线实验以及业财数据融合 ，提高业财数据融合的质量和效率。
增强工业整合重组 ，推动企业做大做强
以建设集团“146”总体事情思绪以及工业生长妄想为引领 ，牵头融合内部资源 ，推动都会建设板块内各子公司协同生长 ，提高焦点竞争力 ，实现高质量生长；充分验展1277星际电子游戏集团、金曰公司、金宇集团在天下市场各自的结构优势 ，子公司间资源共享、资质共用 ，板块内各子公司协同生长 ，配合“走出去” ，响应客户需求 ，提供多元化、组合式效劳 ，实现集约化快速生长。
强化人才立异驱动 ，引发高质量生长内生动力
在扎实做好集团研发项目的基础上 ，进一步提高研发项目的水平 ，提倡勉励从政府部分立项 ，推动科技项目研发向更深度 ，更广度 ，更精度的偏向生长。继续推动BIM主业 ，配合集团各分公司BIM投标及智慧工地建设等各项事情 ，提供优质手艺效劳。增强省博士后立异实践基地建设 ，做好省市领武士才支持工程申报和调理治理 ，加速博士后、泉城学者人才引进。进一步健全完善干部选拔任用机制 ，一连开展新员工入职、中高层干部、项目司理、总部治理职员等专项治理培训 ，周全提升集团干步队伍整体素质。
坚持党建领航 ，凝聚企业生长向心力
始终坚持“国企姓党”的政治本色 ，充分验展党委向导焦点作用 ，加速推进党委书记抓下层党建突破项目 ，充分验展“1277星际电子游戏铁军”党建品牌影响力 ，继续推进“党建及清廉文化建设标准化项目部”建设挂牌事情 ，打造具有特色的党建品牌子品牌。充分使用红色资源 ，组织开展党组织书记、新生长党员及各党总支（支部）党员教育培训。开展重点领域监视 ，抓好项目司理等重点岗位治理职员教育监视提醒 ，构建清廉生长气氛。进一步施展青年生力军作用 ，指导青年职工驻足岗位、苦练本事、创先争优、立功立业 ，汇聚起实现集团高质量生长和建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会的的强盛正能量。
